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Q:怎么理解产品经理这个岗位？什么样的产品经理才是优秀的产品经理？
A:从整体来看，产品经理就是负责把用户需求或业务需求转化为产品需求的人，为产品的具体设计、执行和成果负责。具体主要有三项职责：产品规划、产品设计和产品执行。
我认为优秀的产品经理以下两种能力强于别人：
抽象能力：把复杂的场景和需求抽象为产品的能力；
取舍能力：在合适时间做出正确的选择。
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Q:为什么选择产品经理这个岗位？
A:从四个方面来说：
1．对用户的理解，给我一个需求我能告诉你这群用户需不需要；
2．对市场的理解，给我个产品，我能想到市场会给出怎样的反馈；
3．对技术的理解，给我一个功能，我能算出要一个怎样的团队多长的时间能完成；
4．对团队的理解，给我几个人，能组建一支出色的团队
这就是从事产品的乐趣。
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Q:你还有什么问题要问吗？
A:与同行业的竞争者相比，贵公司的核心竞争优势在什么地方？
竞争如此激烈，要想活下去，总得有两把刷子吧？没有竞争优势，说不定半年后倒闭了，那么，你的职业生涯也就结束了。
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Q:分析一下如何进行版本控制？
A:目标：
1．保证各个环境(开发、测试、主干)的独立，避免相互影响；
2．减少最终发布时合并主干出现冲突的概率；
3．降低冲突处理的难度。
原则：
多个版本（开发版本，测试版本，发布版本）；
多次合并。
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Q:请罗列用户研究方法有哪些？如何进行定性和定量的研究？
A:定性分析方法：用户访谈、焦点小组、可用性测试、用户画像；
定量分析方法：调查问卷、数据分析、眼动测试。
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