《36个人力资源管理流程图》提供Word版下载，可以直接修改使用。36个流程图包括人力资源各个方面，全面实用，可以根据公司的实际情况修改即可使用。
有需要的，可以到文章末尾查看下载方法。
流程范本的作用：
管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的图象化，实现流程化管理，是实现规范化、现代化和信息化管理的基础和前提。在流程图的指引下，所有管理行为都按流程所明确的标准线路实施，可以使相关职能部门自动、高效、精确地运转。流程图更是实现标准化管理的重要工具，有了管理流程图，不同人实施同一管理行为时，过程结果都是标准化的，管理效果自然也不会发生较大的差异。此外，流程图还是一种沟通工具，即使是一位新员工，有了流程图，也知道管理行为如何实施。-------------------分割线-----------------
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