APQP是一个大家熟悉但是又特别陌生的内容，AIAGVDA~各大整车厂，零部件厂商都有自己的APQP/项目管理模式。
今天一起来学习基于NAM的APQP/项目管理！
什么是APQP？APQP是AdvancedProductQualityPlanning的缩写，中文意思是：产品质量先期策划，是IATF质量管理体系的一部分，是用来确定和制定确保产品满足客户所需步骤的结构化方法。
其详细方法如下：
1）结构化、系统化的方法；
2）使产品满足顾客的需要和期望；
3）团队的努力；
4）从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产，以及全过程中的信息反馈，纠正措施和持续改进活动；
5）不断采取防错措施降低产品风险；
6）制定必要的程序、标准和控制方法。
APQP的目的？
引导资源，使顾客满意
促进对所需更改的早期识别
以最低的成本及时提供优质产品
避免周期更改
基于NAM流程的APQP管理阶段划分
一.基于NAM流程的外购零部件开发过程某汽车企业根据国内外各汽车制造厂商和汽车工程设计公司的汽车研发流程，结合本企业的实际开发过程，将整车开发主流程分为七大阶段、13个节点门（G0为空门，不包含在内），即为NAM流程体系。
其中，阶段根据流程中
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