现在相当多的公司或者团队都在使用git来做版本控制，结合我这些年的工作经历，我总结了一些个人认为不错的使用规范和习惯。
脱离背景来讲规范有点不切实际，为了更好的阐述不同公司的做法，我们假设存在三种不同情况的公司和项目，分别来说说可能出现的最佳实践。
第一种情况是创业型公司，基于Scrum的方式来做敏捷开发。假设有多人需要在同一个分支A上进行开发，那么为了更好的协作，可以采取如下的git操作：
当完成编程工作后，先pull当前分支的远程代码，即gitpulloriginA。
然后可能出现两种情况，没有冲突直接就pull成功，这个时候可以继续完成
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