信息系统项目管理师作为软考高级里偏管理类的科目，每年的报考人数只增不减，如果你也是零基础考「信息系统项目管理师」，建议尽早开始备考！
下半年软考「信息系统项目管理师」学习计划来啦~按部就班、保质保量的完成学习任务，考试时才能信心十足！
信息系统项目管理师
下半年学习计划
信息系统项目管理师是软考中的高级科目，每年报考的人数都很多，适合零经验备考软考的同学。信息系统项目管理师属于软考中偏“文科”的科目，需要记忆的知识点较多，建议大家多预留一些备考时间，提前进入学习状态！
第一阶段：预习
①了解每章的目录，并归类。
②观看希赛网提供的免费试听课：《信息系统项目管理师备考经验分享会》。
第二阶段：系统学习+习题练习
第一周学习内容：
1、学习项目管理基础知识。
2、理解项目与项目管理的相关概念，掌握干系人的识别、事业环境因素及组织过程资产的归类。
3、掌握项目生命周期特征、五种项目组织方式、过程与过程组的联系与区别。
第二周学习内容：
1、学习项目立项管理。
2、项目评估的概念，掌握可行性研究与评估的方法技术。
第三周学习内容：
1、学习项目整合管理。
2、理解项目章程与项目管理计划的作用，掌握计划的编制方法、整体变更控制流程、CCB的作用、收尾的分类及流程等。
第四周学习内容：
1、学习项目范围管理。
2、理解产品范围与工作范围的联系与区别，掌握创建WBS的方法与原则、范围确认的职责、范围控制的目的及方法等。
第五周学习内容：
1、学习论文写作。
2、论文实战技巧，提高学员论文水平。
第六周学习内容：
1、学习项目进度管理。
2、理解活动与工作包的关系，掌握活动排序、估算、制定进度计划及进度控制的工具、技术。
第七周学习内容：
1、学习项目成本管理。
2、理解成本管理计划的作用与成本基准的含义，掌握成本估算、预算及控制的工具及技术。
第八周学习内容：
1、学习项目质量管理。
2、理解质量与质量管理的概念，掌握管理质量及质量控制的工具和技术。
3、掌握质量管理案例分析的方法。
第九周学习内容：
1、学习项目资源管理、项目沟通管理、项目干系人管理。
2、理解资源管理的目的，掌握编制资源管理计划、估算活动资源、获取资源、建设团队及管理团队的工具和方法。
3、理解沟通对项目的重要性，掌握沟通管理计划的内容，掌握绩效报告的分类及干系人管理的目的。
第十周学习内容：
1、学习项目风险管理、项目采购管理。
2、理解风险管理的目标及风险的分类方式，掌握定性分析、定量分析、风险应对的工具和方法。
3、理解采购管理及外包管理的含义。
4、掌握采购计划的内容、招投标的流程及注意事项、合同管理的方法，掌握采购管理案例分析方法和解题思路。
第十一周学习内容：
1、学习项目配置管理。
2、理解配置管理的作用及文档管理的重要性，掌握版本控制、配置审计及配置状态报告的工作方法与注意事项。
第十二周学习内容：
1、学习项目绩效域与高级项目管理、组织的通用治理与管理。
2、项目绩效域和高级项目管理，其中包括项目集、项目组合和组织级项目管理、量化的项目管理。
3、理解并掌握组织通用治理、组织通用管理的核心知识点。
第十三周学习内容：
1、学习管理科学基础、信息化与信息技术发展、论文写作。
2、掌握图论应用、决策论、线性规划、动态规划等方面的典型计算技巧。
3、信息与信息化的基本概述、数字中国、数字化转型、新一代信息技术。
4、提高学员论文水平。
第十四周学习内容：
1、学习信息系统治理与管理、信息系统工程。
2、IT治理、IT审计、管理方法、管理要点、新技术标准规范、软件工程、数据工程、系统集成、安全工程。
第十五周学习内容：
1、学习法律法规与标准规范、案例分析题讲解、论文写作。
2、法律法规与标准规范。
3、案例分析题讲解。
第三阶段：复习+冲刺
第十六周-十八周学习内容：
1、多
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